Le stage est un élément stratégique dans la construction du projet professionnel ; c’est indéniable. Mais pour autant il serait dangereux de généraliser l’impact des stages sur le recrutement 1er emploi, tant la diversité des missions sur le marché est importante et leur qualité hétérogène.
Un « bon stage », c’est :
– Du point de vue de l’entreprise, un stage qui permet un recrutement à risque maîtrisé avec un futur jeune diplômé, rapidement opérationnel.
– Du point de vue de l’étudiant, c’est du concret, une potentielle offre d’emploi, dans des conditions transparentes permises par le stage préalable,
– Du point de vue du Career Centre de l’Ecole, le bon stage contribue à un indicateur clé de performance de nos actions : le taux de conversion des stages en 1er emplois.
Alors comment faire un « bon stage » ?
Pour les étudiants il est difficile de faire le bon choix entre mission embellie et réelle plus-value ! Certaines entreprises sont devenues maître dans l’art de rédiger des offres alléchantes… Il est par ailleurs difficile de se retrouver dans la jungle des différents canaux de diffusion : via les Ecoles, les jobboards, les réseaux sociaux, sites de entreprises, …
Donc afin d’éviter les pièges des missions de stages non valorisantes, les Career Centre deviennent des experts de l’interface étudiants – entreprises, par leur connaissance des profils étudiants, leur connaissances du marché de l’emploi et ses leviers d’accélération de carrière, et par le développement du réseau de professionnels (entreprises partenaires, diplômés, experts…).
Le Career Centre doit apprendre aux étudiants à identifier les éléments différenciant, plus en cohérence avec leur projet professionnel. A cela s’ajoute une évolution des processus de recrutement qui deviennent de plus en plus structurés et impliquent des outils exigeants et sélectifs. Le Conseil pour la préparation est donc un facteur de réussite.
C’est pourquoi à l’EDHEC nous proposons le Talent Identification & Career Development Programme, programme qui aide les étudiants à une meilleure connaissance de soi par l’identification de ses forces et axes de progrès. Ensuite, nous construisons un programme de développement des compétences clés qui permette aux candidats de se démarquer. Auquel nous ajoutons des « tracks » préparation sur-mesure selon les métiers et des ateliers de « pitch » pour les entretiens collectifs et individuels.
Le Career Centre devient un véritable « Talent center » interface à valeur ajoutée entre l’étudiant et l’entreprise.
Notre objectif quotidien au Career Center Edhec : augmenter le taux de conversion des stages en 1er emploi.
Florence da Costa
EDHEC Career Centre
Master in Pscychology
5 years as Counselor for young graduates at HEDEC Business School
A propos de l’ EDHEC Business School
6 200 étudiants et 10 000 cadres en formation continue
17 programmes diplômants : ESPEME – programme postbac, Master in Management, Masters of Science,
2MBAs, un PhD in Finance…
23 000 participants aux conférences et séminaires organisés dans 28 capitales économiques mondiales
Plus de 25 000 diplômés dans 120 pays
142 professeurs permanents (49% d’internationaux) et 810 enseignants vacataires
13 chaires de recherche et d’enseignement
Un budget de 82M€, 1/3 provenant des entreprises, et 20% investis dans la Recherche
5 campus (Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour)
Triple Accréditations EQUIS – AACSB – AMBA
L’ambition du Groupe EDHEC est d’être reconnu pour l’impact de ses recherches et de ses formations sur les entreprises, par les idées innovantes et les outils qu’il leur propose. Cette stratégie, appelée « EDHEC for Business », s’appuie ainsi sur une recherche académique d’excellence qui se poursuit par une diffusion systématique de ses résultats au sein de ses programmes (Masters of Science, PhD…), au monde des affaires et à la société.
Plus d’informations sur le site du Groupe EDHEC : www.edhec.com
